Si una cosa he après després de quasi quatre dècades al sector és que gairebé cap tecnologia compleix exactament el que prometien al principi.
Les bateries tampoc ho faran. Però això no vol dir que no siguin necessàries.
Les bateries tenen sentit de veritat, o estem davant d'una bombolla? La meva resposta és que sí que tenen sentit, però no pas pels motius que molts plans de negoci donen per fets.
De fet, quan vaig començar al sector, ningú parlava de bateries. Parlàvem de transformadors, de línies i de com absorbir les puntes de demanda per evitar avaries. Avui el debat és diferent, però la pregunta de fons continua sent la mateixa i no és altre de saber qui aporta flexibilitat quan el sistema la necessita?
En projectes europeus com INVADE (H2020) vaig explorar com la flexibilitat distribuïda pot ajudar a gestionar la baixa i la mitja tensió. Una bateria ben ubicada podria ajornar reforços de xarxa, resoldre congestions i millorar la qualitat de subministrament, sempre que els distribuïdors puguem contractar flexibilitat amb normes clares. Aquí hi ha un espai enorme per a agregadors i comercialitzadores. Les bateries industrials darrere del comptador, integrades amb autoconsum, gestió de puntes i processos com la climatització, ofereixen un retorn menys lligat al mercat majorista. En canvi, l'arbitratge "merchant" pur i la bateria residencial aïllada seran els models més vulnerables sobre tot a Espanya ja que el problema de la gestionabilitat està bàsicametn a la xarxa de transport i subtransport. Si bé és cert que no desapareixeran, però el primer es comprimirà ràpidament i el segon dependrà de tarifes i ajuts. en aquest sentit és imprescindible innovar amb noves maneres de concebre la bateries residencial i aprofitar la finestra temporal.
Una visió interessant, es el paper d'en Daniel Davi Arderius, Rabindra Nepal i Tooraj Jamasb que fa unes setmantes varen publicar al Centre for Applied Macroeconomic Analysis (CAMA), analitzen l'impacte de les bateries "merchant" es a dir, les que "viuen" només del mercat, sobre els preus elèctrics australians, amb dades cada cinc minuts del 2024 i el 2025. De fet, Austràlia és un bon laboratori ja què, és un mercat sense pagament per capacitat, amb preus que supera els 20.000 A$/MWh i on l'energia descarregada per bateries es va multiplicar per més de set en un sol any.
Les conclusions són clares. Les bateries fan exactament el que se n'espera. Això és que quan descarreguen baixen els preus de punta i quan carreguen apugen els de les hores barates, i així aplanen la corba d'ànec. Però també s'autocanibalitzen, i de pressa. La taula-5 del paper, a Queensland, l'efecte de descarregar 1 MWh en les hores més cares va passar de -2,49 a -0,59 A$/MWh en només un any llavors, com més bateries hi ha, més s'estreny el diferencial del qual viuen. I, el que em sembla més important, el benefici per al consumidor no és il·limitat. A South Australia, on la capacitat de bateries equival al 70% de la demanda mitjana (taula-3 del paper), l'efecte net de l'arbitratge pot acabar encarint el preu. Els autors ho resumeixen dient que confiar únicament en ingressos "merchant" és insostenible, i reclamen mecanismes que donin una certa estabilitat als ingressos.
Top plegat ens arriba a Europa quan més s'en en parla i està creixent. El 2025 s'hi van instal·lar 36 GWh de noves bateries, el dotzè any consecutiu de creixement, i per primer cop es van superar els 100 GWh operatius. SolarPower Europe preveu passar dels 50 GWh anuals el 2026 als 138 GWh el 2030, però admet que ni així es complirà l'objectiu europeu de 200 GW d'emmagatzematge el 2030. Hi ha una dada que sovint passa desapercebuda i és que a la UE les bateries residencials van caure per segon any consecutiu, un 6%, per la baixada de preus i la retirada d'ajuts.
És el primer avís que un model que depèn de subvencions o de preus alts no és estable.
Si be és cert que defenso que la flexibilitat no pot ser només un negoci de grans actius connectats a la xarxa de transport, i l'estudi australià dona suport empíric a la reforma europea que obre la porta a CfD bidireccionals i a esquemes de suport a la flexibilitat no fòssil però, sense ingressos estables, la inversió es frena quan més cal.
Penso que a Esanya phureim d'aprendre molt d'Austràlia i, per això i de manera expresa m'he didedcat a cercar diferents fonts amb dades (accedir als enllaços). Començo:
1.- La potència fotovoltaica espanyola va créixer un 27% en un any, més de 41.000 MW el gener de 2026.
2.- El 2025 hi va haver 798 hores amb preu igual o inferior a zero, i per al 2026 s'estimen unes 1.152 hores.
3.- La corba d'ànec és extrema, vull dir que va des dels 2-3 €/MWh o preus negatius a migdia i fins a 70-80 €/MWh a partir de les 20 h. Aquest diferencial és l'imant que atrau els inversors, però cal mirar les proporcions. Vull dir que, tenim uns 260 MW de bateries instal·lats i 10,3 GW de projectes anunciats fins al 2029.
Si se n'executa una part significativa, el que va passar a Austràlia ens passarà a nosaltres, probablement més de pressa. Qui avui fa números amb spreads de 200 €/MWh s'ha de preguntar quants en quedaran quan hi hagi 5 o 10 GW competint per les mateixes hores. La bona notícia és que la regulació va en la direcció que recomana l'estudi. L'Ordre TED/966/2026 crea un mercat de capacitat dotat amb 9.000 milions d'euros per a 2026-2036, amb contractes de fins a 15 anys per a noves bateries. És una peça clau per a la bancabilitat, tot i que els coeficients de fermesa i el volum de cada subhasta decidiran qui guanya i qui no.
4.- A Catalunya, només un 20% de la nostra electricitat és renovable i la nuclear n'aporta dos terços. En canvi, som líders en emmagatzematge: hem autoritzat 2.021 MW de bateries, per sobre dels 1.751 d'Andalusia. Però, això té lògica?
Crec que sí. Amb el preu únic peninsular, una bateria catalana arbitra la corba d'ànec ibèrica. El tancament previst d'Ascó i Vandellòs entre 2030 i 2035 farà imprescindible la capacitat ferma i flexible, i aquí l'emmagatzematge de 4 a 8 hores té un sentit sistèmic evident. I com que encara hem de desplegar la major part de la fotovoltaica (la potència en servei ha passat de 214 a 521 MW durant el primer semestre de 2026), tenim l'oportunitat, que altres ja no tenen, de dissenyar els nous parcs hibridats des del primer dia. Comptem, a més, amb una base industrial de 267 empreses a l'ecosistema de bateries, un 26% més que el 2022. Tot i així, hi ha un risc que conec bé des de la distribució i és la concentració de projectes en nodes concrets; Durant els darrers anys he participat en nombrosos debats sobre flexibilitat i sovint m'ha sorprès que es parli molt del mercat i poc de la xarxa. Si no planifiquem bé on es connecten, tindrem bateries que competeixen pel mateix node mentre la xarxa pateix a pocs quilòmetres.
Si hagués d'apostar avui, tot i el risc d'equivocar-me, diria que hi ha tres aplicacions amb més recorregut.
Al capdavant hi situo la bateria hibridada amb fotovoltaica, que recupera el preu capturat per la solar (avui clarament inferior al mitjà), comparteix el punt d'accés i redueix abocaments.
Just arrere hi ha l'emmagatzematge de llarga durada que combina ingressos d'energia, serveis d'ajust i capacitat, Vull dir que, cap font per si sola sostindrà el projecte, però totes plegades sí, i com més durada tingui la bateria més resistirà la saturació dels serveis de curta durada.
Finalment, em motiva en especial, la bateria com a actiu de flexibilitat per a la xarxa de distribució.
Tot plegat ens obliga a fer-nos preguntes incòmodes.
Estem dimensionant la cartera de bateries pensant en el sistema o en el diferencial de preus d'avui?
Qui vigilarà el llindar a partir del qual més bateries deixen d'abaratir la factura?
Donarem als distribuïdors les eines per convertir-les en infraestructura de xarxa, i no només en actius de mercat?
I, sabrà Catalunya transformar el lideratge en tramitació en capacitat real, ben connectada i coordinada amb el desplegament renovable i el calendari nuclear?
Estic convençut que les bateries i les centrals hidroèlecrtique reversibles seran una peça imprescindible. El que encara no tinc tan clar és quina part dels ingressos vindrà del mercat, quina de la capacitat i quina dels serveis a xarxa. Possiblement ho descobrirem més aviat del que pensem.
Potser d'aquí a uns anys veurem que moltes de les previsions actuals eren massa optimistes o massa conservadores. No seria la primera vegada. El que sí sé és que les decisions que prenem avui sobre xarxes, flexibilitat i emmagatzematge ens acompanyaran durant dècades, molt més temps que qualsevol model de negoci de moda.
Ramon Gallart




